【配图占位 — 头图】 就绪后替换为
from-side-project-to-micro-product-hero.webp。一片烂尾副业项目的墓地 对比 一家挂着”营业中”牌子的小店。
实战笔记，不是理财建议。大多数产品赚不了多少钱；按这个预期做计划，赚到了算额外收获。
太长不看
- 现在”做”很便宜，“分发”不便宜。 像 Cursor 这样的助手能让你几天内就做出能用的 v1，但它们不会帮你找来客户。
- 窄才能赢。 一项工作、一类用户、一个清晰的回报。
- 第一天就收费。 免费用户告诉你什么”挺好”，付费用户告诉你什么”必需”。
- 丑着上线，修客户抱怨的地方。
- 挑一个一年后你还在乎的问题。 做产品是慢活。
第 1 步：找问题（不是找点子）
点子不值钱。去找人们已经在花钱或花时间应付的痛点。
| 去哪儿找 | 留意什么 |
|---|---|
| 你自己的工作 | 每个月都要重做一遍的那张表格 |
| 论坛和社区 | ”有没有什么工具能……？“之类的帖子 |
| 现有的难用工具 | 一星差评里反复提到的同一个需求 |
| 你的服务工作 | 你给每个客户都用同样方式做的任务 |
最好的来源： 重复的服务工作。如果同一件活儿你已经给五个客户做过，那你已经知道需求规格、买家和价格了。这正是服务路径通往的地方。
第 2 步：把它缩小
| 太大 | 微产品 |
|---|---|
| ”给小企业的 AI 助手" | "把供应商的 PDF 发票转成干净的 CSV" |
| "学习平台" | "用你自己的课堂笔记生成日语闪卡" |
| "营销套件" | "把一个产品页改写成适配三个电商平台的版本” |
检验： 你能用一句话讲清楚、在 30 秒内演示完吗？不能就砍。
第 3 步：一两周内做出 v1
- 用无聊的技术栈。 哪个你上线最快就用哪个。托管服务优先于自己管服务器。
- 苦力活交给 AI 助手： 脚手架、表单、测试、胶水代码。架构和边界情况由你负责。
- 只做必需的： 核心功能、需要的话加登录、支付、一个联系你的方式。
- 跳过： 仪表盘、团队功能、设置页、深色模式（好吧，深色模式也许可以有）。
- 只在 AI 能完成核心工作的地方加 AI 功能。 “现已支持 AI”不是一个功能。
盯紧成本。 如果每次使用都要调用付费模型，定价之前先算清楚单次使用成本。
第 4 步：定价
| 模式 | 适合 |
|---|---|
| 一次性购买 | 模板、小工具、没有持续成本的 |
| 订阅 | 每周或每月都会用、有持续成本的工具 |
| 按用量/点数 | 每次使用的模型 API 成本很高 |
按这项工作的价值定价（“每月省两小时”），而不是按你开发花的时间。降价几乎总是做得到，涨价就难了。
第 5 步：前十个客户
- 亲手去卖。 给第 1 步里描述过这个痛点的人发消息，提出给他们演示。
- 公开构建。 发一些短帖，讲你在做什么、为什么做；人们从人手里买东西。
- 去买家在的地方， 而不是开发者扎堆的地方。你的市场不是其他独立开发者（除非它就是）。
- 做那些无法规模化的事： 亲自带每个用户上手，当天修好他们的 bug。
- 问每个用户： “是什么差点让你没付钱？“
砍掉还是留下
几个月之后，诚实面对：
| 信号 | 怎么做 |
|---|---|
| 有付费用户，而且他们还想要更多 | 留下。在他们真正用的那个功能上加倍投入。 |
| 有用户，但没人付钱 | 价格不对、买家不对，或者痛得不够。改一样东西。 |
| 认真努力后仍然没有用户 | 砍掉。写下你学到了什么。下一个问题。 |
留下笔记的死项目是一堂课。没有笔记的死项目只是一块墓碑。
30 天
| 周 | 做这个 |
|---|---|
| 1 | 找到一个问题。和五个有这个问题的人聊聊。 |
| 2 | 做出核心功能。别的什么都不做。 |
| 3 | 加上支付。上线。给那五个人看。 |
| 4 | 修掉最多人抱怨的问题。再找五个人。 |
更大的图景：用 AI 赚钱：一张现实的地图。
做小一点。早点收费。继续前进。🐾